aderfp633
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 Posté le: Mar Oct 01, 2013 4:59 am Sujet du message: Il aura fallu un an et demi de procédures d |
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Le Devoir
Il aura fallu un an et demi de procédures devant la Commission des relations du travail pour que la CSN et Couche-Tard en arrivent aux plaidoiries, lesquelles ont commencé lundi avec un argumentaire syndical voulant que la compagnie savait très bien ce qu’elle faisait lorsqu’elle a fermé, en 2011,[url=http://www.moncler-sale.org]moncler sale[/url], deux magasins ayant fait l’objet d’une campagne de syndicalisation.Selon un des avocats de la CSN, Me Éric Lévesque,[url=http://www.moncler-sale.org]moncler on sale[/url], la fermeture des magasins situés rue Saint-Denis (angle Beaubien) et Jean-Talon (angle Iberville) est survenue dans la foulée d’un « scénario établi » afin de « contrer, entraver, menacer,[url=http://www.moncler-sale.org]moncler down jackets[/url], fermer des établissements et terminer l’histoire » de la campagne.La cause découle de plaintes portant, entre autres choses, sur les articles 12 à 14 du Code du travail, qui abordent des notions d’entrave à la syndicalisation, d’intimidation et de menaces.« Après la fermeture du magasin de la rue Saint-Denis, en avril 2011,[url=http://www.moncler-sale.org]moncler outlet[/url], il y a eu un effet refroidissant [sur le reste de la campagne dans les autres succursales], et c’est ce qui était escompté par Couche-Tard »,[url=http://www.moncler-sale.org]moncler down jackets[/url],[url=http://www.moncler-sale.org]moncler sale[/url], a ajouté Me Lévesque.Les représentants de Couche-Tard offriront la réplique aujourd’hui. Un des arguments ayant été avancés par la compagnie consiste à alléguer que les magasins fermés n’atteignaient pas leurs objectifs de rentabilité.OrdonnanceUne partie de la journée a été marquée par un débat de droit portant sur un plan d’affaires que Couche-Tard a voulu maintenir dans le secret commercial pendant plusieurs mois, mais que les avocats de la CSN ont pu consulter cette année à la suite d’une décision de la Cour d’appel en janvier 2013. Le document en tant que tel est frappé d’une ordonnance de non-publication, ce qui empêche les médias d’en citer des extraits, même si Me Lévesque y a fait souvent référence.Il a aussi été question d’une courte vidéo destinée aux employés et dont le journal Les Affaires a obtenu copie en mars 2011. On y voit le président de Couche-Tard,[url=http://www.moncler-sale.org]moncler on sale[/url], Alain Bouchard, s’adresser à la caméra en expliquant qu’advenant une vague de syndicalisation, il en résulterait une hausse des coûts d’exploitation et un processus de réflexion dans le cadre duquel rien ne serait exclu.« Tous ceux qui connaissent Couche-Tard vous diront qu’un grand nombre de nos succursales ne pourraient pas soutenir l’augmentation importante des coûts causée par un syndicat, dit M. Bouchard. Devant une telle explosion, tous les scénarios devraient alors être envisagés. Il s’agit d’ailleurs d’une réalité par laquelle ont dû passer d’autres détaillants au Québec confrontés à la même situation. »Depuis, six magasins ont été syndiqués,[url=http://www.moncler-sale.org]discount moncler jackets[/url], notamment à Montréal, à Victoriaville et à Boisbriand.Couche-Tard,[url=http://www.moncler-sale.org]discount moncler jackets[/url],[url=http://www.moncler-sale.org]moncler outlet[/url], qui compte plus de 6000 dépanneurs en Amérique du Nord, a réalisé au premier trimestre 2013 un bénéfice net de 255 millions et un chiffre d’affaires de 8,9 milliards.
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People watching the forthcoming beginning of the German half of the inhabitants of Berlin are no interested in co-optation |
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